Von Osnabrück in den Orbit 

Wenn man an High-Tech-Schmieden für die globale Raumfahrtindustrie oder Satellitenkommunikation denkt, ist schnell das Silicon Valley präsent. Eine enorm spannende Erfolgsgeschichte der modernen Softwareentwicklung wurde und wird aber direkt in Osnabrück geschrieben. Hier hat sich mit der G&S IT Group ein Unternehmen etabliert, das mittlerweile weltweit agiert und dessen Softwarelösungen eine strategische Bedeutung für die gesamte Satellitenkommunikationsbranche haben.

Die Unternehmensgeschichte der heutigen G&S IT Group ist untrennbar mit den beiden Gründern David Schmitz und Daniel Guth verbunden. Kennengelernt haben sich die heute so erfolgreichen Unternehmer bereits während ihrer Schulzeit am Gymnasium Carolinum in Osnabrück. Schon damals verband sie die Leidenschaft für das Programmieren. Was als Erstellung von Homepages und kleinen Projekten neben der Schule begann, entwickelte sich schnell zu einer professionellen Partnerschaft.

Anfang 2010 legten die beiden mit der Gründung der G&S IT Solutions den offiziellen Grundstein und bauten ihr Unternehmen parallel zum Studium an der Hochschule Osnabrück weiter auf. Schmitz vertiefte sein Wissen im Bereich Wirtschaftsinformatik, Guth in der Elektrotechnik. Diese Kombination aus betriebswirtschaftlichem Verständnis und umfassendem technischem Know-how sollte sich später als entscheidender Erfolgsfaktor erweisen.

Ein Wendepunkt in der Firmengeschichte erfolgte im Jahr 2017. Bis dahin hatte die G&S IT Group bereits eine eigene Software-Basis, ein sogenanntes Framework, geschaffen, das als flexibles Fundament für verschiedenste Kundenanforderungen diente. Durch ein Projekt in Großbritannien habe das Team das enorme Potenzial in der Satellitenkommunikationsbranche erkannt. „Die Anforderungen dort passten perfekt zu den Stärken unserer Software“, erinnert sich David Schmitz.

Was folgte, war der Aufstieg in die oberste Liga der Satellitenkommunikationsbranche: Mit dem luxemburgischen Unternehmen SES, einem der weltweit größten Satellitenbetreiber, gewann das Osnabrücker Unternehmen einen „Flagship Customer“, wie David Schmitz es nennt. Heute zählt die G&S IT Group über ihre Tochterfirma, die G&S SatCom, Branchengrößen in den USA, dem Nahen Osten, Asien und auch Deutschland zu ihren Kunden –oftmals Milliarden-Unternehmen, für die die Osnabrücker Software das Rückgrat ihrer komplexen Abläufe bildet.

Trotz der globalen Reichweite bleibe aber nahezu jedes Projekt eine Individualleistung. „Es gibt eigentlich nie einen Kunden, der sagt: Ich nehme es, wie es ist“, beschreibt Daniel Guth die tägliche Arbeit. Die Software müsse tief in bestehende Systeme integriert und an spezifische Workflows angepasst werden – eine Aufgabe, die höchste Ansprüche an die Softwareentwicklung stelle.

Ein bemerkenswerter Aspekt des Osnabrücker Unternehmens ist die Beständigkeit der Partnerschaft der beiden Gründer und Inhaber. Über 15 Jahre hinweg haben Schmitz und Guth die 50/50-Teilung ihrer Unternehmensanteile beibehalten. „Nur auf Augenhöhe kann es funktionieren“, sind sich die beiden einig. Während Guth sich heute vor allem um die internen Prozesse, die Softwareentwicklung und die Administration kümmert, ist Schmitz das Gesicht nach außen, pflegt Kundenbeziehungen weltweit und reist zu Entscheidern, die Milliardeninvestitionen verantworten.

Ergänzt wird das Führungsduo unter anderem durch Myriam-Friedrike Fischer, die als VP für Finance und Administration auch die Personalabteilung leitet. Auch unter ihrer Mitwirkung hat sich das Unternehmen dynamisch weiterentwickeln können und dabei den für so wichtig erachteten, familiären Geist gewahrt. Dass diese Strategie aufgeht, zeigt nicht zuletzt der Gewinn des Osnabrücker Wirtschaftspreises im vergangenen Jahr, der explizit als Team-Erfolg gefeiert wurde.

„Wir legen enorm viel Wert auf Offenheit, Wertschätzung und Spaß an der Arbeit“, betont Daniel Guth. Im Recruitment spielten steife Bewerbungsgespräche keine Rolle. Vielmehr geht es darum, ob die Motivation stimme und der neue Kollege menschlich und fachlich ins Team passe. In einer Branche, die derart schnelllebig sei, setze das Unternehmen auf kontinuierliche Innovation. „Unsere Mitarbeiter werden aktiv dazu ermutigt, ihren Input einzubringen, um Prozesse und Produkte ständig zu optimieren“, so Guth. Diese Dynamik sei notwendig, da sich der Markt für Satellitenkommunikation rasant verändere und, in Zeiten geopolitischer Großkrisen, zunehmend auch politisch an Bedeutung gewinne. Die geringe Fluktuation im Team zeige, dass dieser Ansatz bei den Mitarbeitern auf fruchtbaren Boden falle. 

Der Unternehmensstandort in Osnabrück sei ein entscheidender Erfolgsfaktor, sind sich Schmitz und Guth sicher. Die hiesige Hochschule und Universität böten exzellent ausgebildete Talente.